DX
（デジタルトランスフォーメーション）

「DXの本質は、ツールの導入ではなく、データで意思決定できる組織を作ることです」

P&Mアソシエイツ株式会社は、業務プロセスの変革という目的から逆算し、現場に根ざした実践的なDX支援を提供します。

ERP・タレントマネジメントシステムの導入実績や、データドリブン経営に関するセミナー登壇実績をもとに、貴社のDX変革を一気通貫でサポートします。

私たちの強み

ERPやタレントマネジメントシステムの導入経験を持ちながら、「システムを入れること」を目的化しない視点があります。

業務プロセスの変革とデータ活用という目的から逆算し、最適な手段としてシステムを選定・導入・定着させます。

また、DX全体構想の策定から現場への定着まで、プロジェクトマネージャーとして一貫して関与することで、「導入して終わり」ではなく「使いこなせる組織に変わる」ことを目指します。

ツール選定だけでなく、社内の業務プロセス・人・組織をセットで変えていくことが私たちのDX支援の特徴です。

現状（As-Is）の業務フローを徹底的に可視化し、理想的な業務像（To-Be）を策定。

全体最適化の観点からデジタル活用方針や段階的な推進ロードマップを描きます。

ムダ・非効率の排除、属人化の解消、標準化による生産性向上を目指し、業務プロセスを抜本的に見直します。

現場に実行可能な変革案を、経営データの分析に基づいて提示します。

課題や業務特性に合致した最適なデジタル技術の調査・選定から導入、運用定着まで、プロジェクトマネージャーとして統括します。

業務変革とデータ活用という目的から逆算して伴走します。

人的資本経営の観点から、タレントマネジメントシステムの導入・活用を支援。

採用活動の効率化、人事報酬制度の改革など、データに基づく人材経営変革を実践します。

● ERPシステムの導入プロジェクトマネジメント

クライアント現場に入り込み5名のチームを統括するPMとして、業務プロセスの再設計と現場定着まで一体で支援。

● タレントマネジメントシステムの導入

各拠点でバラバラに管理されていた人材情報を全社的に整理・一本化し、全社横断での人材検索を可能にして営業効率を改善。

● DXコンサルティング事業への業態変革

エンジニア派遣業をDXコンサルティング・ERPソリューション事業へと転換する業態変革を主導。

● 「データドリブン経営の未来」Oracle共同セミナーに登壇（2025年）

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