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COMPANY

会社概要

OVERVIEW

会社概要

社名

P&Mアソシエイツ株式会社

所在地

〒107-0052 東京都港区赤坂2丁目21-5 ABC-B-11

設立

2020年1月28日

資本金

600万円

代表者

音吉 元樹

事業内容

戦略/M&A・PMI/経営変革・DX/ブランディング・マーケティング

お問い合わせ

info[at]pmajapan.com

※迷惑メール対策のため、@を[at]と表記しています。実際にお送りいただく際は[at]を@に置き換えてください。

COMPLIANCE

登録・認定・宣言

皆様に安心してご相談いただけるよう、M&Aにおける適正な業務運営や情報の取り扱いなどについて、 下記の登録・認定を受け、宣言も行っています。

M&A支援機関登録

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中小企業庁が創設した「M&A支援機関登録制度」の審査を通過し、登録M&A支援機関となりました。当社の仲介手数料・アドバイザー費用は、「事業承継・M&A補助金(専門家活用枠)」の補助の対象としてご検討いただけます。

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事業継続力強化計画

「中小企業等経営強化法」に基づき、経済産業大臣より「事業継続力強化計画」 の認定を受けました。災害等の緊急時にも事業を継続できる体制づくりに取り組んでいます。

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SECURITY ACTION 二つ星宣言

中小企業が情報セキュリティ対策への取組みを宣言する、IPA(独立行政法人情報処理推進機構)の制度です。当社は「二つ星★★」を宣言しています。

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経営力向上計画

「中小企業等経営強化法」に基づき、経済産業省(関東経済産業局)より「経営力向上計画」の認定を受けました。当社自らも経営基盤の強化に取り組み、ご提案の質向上につなげています。

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パートナーシップ構築宣言

内閣府・経済産業省ほか関係府省と、経済界・労働界の各代表をメンバーとする「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」において創設。当社の宣言もポータルサイトに公表されています。

ABOUT OUR NAME

社名に込めた意味

P&Mは、Potential(潜在力)とMomentum(推進力)の頭文字です。

二つをつなぐ「&」は、見極めることと動かすことを切り離さないという当社の姿勢を表しています。

P

otential

潜在力を見極める

企業には、決算書の数字だけでは見えない強みがあります。人材、取引先との関係、技術、地域で積み重ねた信用。M&Aではこれらが企業価値の裏づけとなり、統合後には成長の土台となります。

当社は、こうした潜在力を事業と財務の両面から見極めます。

&

M

omentum

推進力に変える

見極めた潜在力は、実行に移して初めて成果につながります。

当社は、計画の策定にとどまらず、M&A後の統合(PMI)や経営変革の実行段階まで伴走し、組織が自ら動き出すための推進力をつくります。

MESSAGE

​戦略と現場を「1本の線」で繋ぎ直し、数字と人を動かす

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M&Aによる規模の拡大や、ITシステムによる業務の効率化。これらは経営における強力な武器ですが、あくまで経営理念を実現するための「道具」に過ぎません。

​

外資系コンサルティング会社でのアドバイザー、大手総合商社・金融での投資先改善、そして上場企業の経営企画本部長。異なる立場で企業の経営変革に立ち会う中で痛感したことがあります。それは、戦略が機能しない最大の要因は、経営の「想い」と現場の「リアル」が断絶しているという事実です。

​

私たちの役割は、M&AやDXなどの「道具」を、貴社の「誠実さ」や「理念」を体現する仕組みへと昇華させること。自ら現場に深く入り込み、経営陣の想いと現場の文化を一つの線で繋ぎ直します。

​

誠実な経営が数字として実を結び、長期的な企業価値へと変わる――それを現場と共に形にしていきます。

P&Mアソシエイツ株式会社​ 代表取締役​

​音吉 元樹

profile

CAREER

代表プロフィール

2001-2004

SMBC日興証券

引受審査部にてIPO(新規上場)業務に従事。5社を上場に導く。

​

2004–2014

プライスウォーターハウスクーパース(PwC)

事業再生部門にて赤字企業の再生を支援。M&A部門では日本企業による海外企業の買収・バリューアップを支援

2014–2018

オリックス

投資先企業のバリューアップのため英国に駐在し、現場で業績改善を主導

​

2019–2021

三井物産

総合力推進部(インハウス・アドバイザリー部門)にてグループ会社の経営戦略策定やM&A統合後のバリューアップを支援

2021–2025

ヒューマンクリエイションホールディングス(HCH)

上場IT企業の取締役・経営企画本部長。M&A・アライアンス戦略の策定実行、人事報酬制度改訂、株式報酬制度の導入、グループ子会社の再建・成長を主導

2026–現在

P&Mアソシエイツ株式会社 代表取締役(兼 大手製造業 顧問) 

海外拠点のオペレーション改善や海外戦略の立案。IPOに向けた内部統制強化、資本政策の検討や中期経営計画の策定支援などに従事

MEDIA

​代表・音吉による発信(SNS)

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M&A・PMIの実務を職場の人間模様を題材にわかりやすく解説

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会社でよくある場面をビジネスマンガで、故事成語とあわせて紹介

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